企業(yè)如何實施精益成本管理?
企業(yè)如何實施精益成本管理?博革精益咨詢老師介紹: 精益成本管理 不僅強調(diào)降低成本與費用,而是從投入與產(chǎn)出的對比關(guān)系中尋求總體效益最優(yōu),進行全過程的戰(zhàn)略成本管理,這是
淺談精益生產(chǎn)及其應(yīng)用行業(yè)
一、什么是精益生產(chǎn)? 精益生產(chǎn)咨詢 的核心理念是在最大限度地提高客戶價值的同時,減少浪費。簡單來說,精益就是用更少的資源為客戶創(chuàng)造更多的價值。 在精益的思想中,價值可
企業(yè)六西格瑪管理由哪些人組成?
企業(yè)六西格瑪管理由哪些人組成?博革六西格瑪老師介紹: 六西格瑪 是一種新型管理方式,它具有很強的技術(shù)組成。六西格瑪?shù)募夹g(shù)領(lǐng)導(dǎo)包括能夠使用計算機進行高等統(tǒng)計分析的人員
2020年8月份江蘇某鋼廠月度總結(jié)
上海博革咨詢2020年4月份起為江蘇某鋼廠提供 精益轉(zhuǎn)型 咨詢服務(wù),主要分精益改善項目,精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和模范工廠建設(shè)三個方面實施,項目內(nèi)容包含精益理念、精益工具運用、快速換
淺談6S管理整頓
一、什么是6S管理整頓 物以類聚,人以群分。將整理留下來的工作必需品保留之后,我們更應(yīng)該科學(xué)規(guī)整的規(guī)范,否則,整理活動將毫無意義。整頓的目的就在于節(jié)省時間,提高效率。
精益生產(chǎn)之TPM管理
最近天氣剛剛轉(zhuǎn)涼,終于迎來了一絲喘息的機會。今年遲遲到來的酷暑,三十七八度的酷熱天氣幾乎把人熱得頭昏腦脹,時常能進空調(diào)房乘涼的人尚且如此,那車間里24小時運轉(zhuǎn)的設(shè)備
企業(yè)如何好做好安全管理?
企業(yè)如何好做好安全管理?博革 精益咨詢 老師介紹:安全管理不僅是一門現(xiàn)代科學(xué),蘊涵著現(xiàn)代管理的理念,并且是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。近幾年,我
機加工企業(yè)精益成果驗收
安徽某科技股份有限公司經(jīng)歷20多年的發(fā)展,是一家以軋鋼導(dǎo)衛(wèi)、控溫控冷裝置(穿水冷卻裝置)為核心,集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的導(dǎo)衛(wèi)裝置產(chǎn)品供應(yīng)商、服務(wù)商。占
企業(yè)如何進行精益成本管理?
制造企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,這就要求對自己的產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行 精益生產(chǎn)管理 優(yōu)化,分析自身成本管理情況,有效地進行生產(chǎn)成本控制,控制和降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟
企業(yè)推進6S管理有什么作用?
企業(yè)推進6S管理有什么作用?很多企業(yè)都有這種疑問,所以不積極主動去進行這方面的改進,導(dǎo)致6S推行的失敗,下面博革6S咨詢專家為大家介紹6S管理的八大作用: 6S管理 的八大作用
車間現(xiàn)場管理中有哪些浪費現(xiàn)象?
對于車間現(xiàn)場管理來講,浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費,企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本和大量的人力成本。那么車間現(xiàn)場管理中有哪些浪費現(xiàn)象?下文就和博革 精益咨詢 老師一起來
11月份總裁親授精益運營實戰(zhàn)公開課,火熱報名中!
精益生產(chǎn)培訓(xùn),精益生產(chǎn)公開課,疫情之中,企業(yè)靠什么在市場競爭中保持優(yōu)先?怎樣培養(yǎng)與企業(yè)同舟共濟的團隊?怎樣快速交付訂單,獲取更大市場?怎樣打造流動化生產(chǎn)現(xiàn)場,大幅度縮短生