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精益生產推進過程中如何選擇精益示范區/線? 精益生產 推進在選擇精益示范區(線)時,需要各子公司根據企業內部的實際情況,應用精益生產原理,主要有以下4條要點。 1.選擇主型產品的示范區(線) 綜合考慮企業實際情況,
精益生產車間的含義與特點 精益車間建設的含義 精益車間建設以提高中車企業基層車間(分廠、事業部、工段等,以下統稱車間)管理水平為目的,以提升質量、效率、效益為重點,以深化精益思想、方法和工具
六西格瑪管理中的“水平對比”是什么? 六西格瑪管理 說的水平對比就是人們通常說的標桿管理(benchmarking),是一個利用量化標準尋找行業內部或外部同類活動的最佳實踐的探索活動,即將過程、產品和服務質量同公認的處于
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