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精益生產對現場品質控制原則與方法。精益生產以為不良的發生往往是管理上的問題，能夠經過改動管理方法實現，因此在精益生產管理模式下的現場質量操控辦法是簡略而有用的，有

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（1）把所有節點企業看作是一個整體，實現全過程的戰略管理。 供應鏈管理把物流、信息流、資金流、業務流和價值流的管理貫穿于供應鏈的全過程。它覆蓋了整個物流，從原材料和

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