六西格瑪設計在研發管理中是怎么應用的? 研發管理是企業的核心業務,是企業戰略具體化的重要支撐,通過有效的運作可保證企業戰略實施體系中技術與產品開發的競爭優勢。有效的研發管理體系的建立將會為企業贏得長期的
什么是現場管理呢?現場管理中定置管理有哪些? 博革 精益咨詢 公司概念:現場管理是一個企業的企業形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標志。搞好生產現場管理,有
6S現場管理中的工藝管理有哪些? 6S管理 是企業生產現場管理的基礎活動,其實質是對生產現場的環境進行全局性的綜合考慮,并實施可行的措施,即對生產現場實施規范化管理,以保證在生產過程中有一個干凈、美觀
如何解決車間管理中出現的問題? 精益生產車間 是制造企業真正實現產品生產的組織單元,負責將下達的生產訂單通過合理的派工將任務分配給具體的工作中心或者生產線來完成。通常我們自感覺派工是合理的,愿望是
六西格瑪管理一套行之有效的管理工具 由于市場的競爭激烈,任何企業都面臨來自企業組織內、外的強大績效壓力,一套行之有效的管理工具是企業管理者的重要需求。六西格瑪管理是現下眾多企業在引進的管理模式,之所
淺談中航工業精益六西格瑪的特點 現如今, 精益六西格瑪管理 的知名度也是越來越高了,已經被廣泛的應用在各個領域,并且受到了好很多行業的喜歡。那么,中航工業精益六西格瑪管理具有哪些特點? 1.從單純的方
六西格瑪DMAIC與PDCA循環的區別 也許有人會問: 六西格瑪 DMAIC與PDCA循環有什么不同? DMAIC所使用的工具與質量改進工具有什么不同?六西格瑪(6sigma)項目與QC小組的項目有什么不同? 這里,讓我們來看一看DMAIC方法
車間生產現場5S管理標準 博革 5S管理咨詢 公司概述:在企業推行 5S管理 的過程中,可以結合大多數企業在推進過程中的一些寶貴的經驗。總結出的一些標準。我們一起來看一下吧。 一、通用標準(車間通用)
什么是5S現場管理?現場5S管理起源 博革 5S管理咨詢 公司概述: 什么是5S現場管理? 5S現場管理 又從何處起源?今天我們從起源學習5S現場管理。 5S現場管理主要有:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(
5S管理在酒店管理中的應用 博革 5S管理咨詢 公司概述:酒店 5S管理 實施中不但要求有持之以恒的決心,還需要全體員工積極投入和配合,只有這樣才能真正落實安全、優質、規范化、現代化的企業精神。它不僅
六西格瑪培訓中根本原因分析環的切入點 博革 六西格瑪培訓 公司介紹:AutoRec團隊選擇了一種常用的方法開始他們的分析,即先擬出一份潛在原因或原因假說的清單。他們選擇的工具(因果圖或魚刺圖)是質量小組多年青瞇的
六西格瑪管理如何選擇項目團隊成員? 因為大多數 六西格瑪 工作都由團隊來完成,所以,如果忽略團隊成員的選擇過程,關于角色的討論就不算結束。 成為精明的團隊旅行者 無論何種類型的團隊,在組建時可能最常犯的錯

.png)
.png)
.png)