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2017年5月，福布斯雜志發布了全球上市公司2000強，覺得這個樣本相比世界五百強大了許多，我們繼續窺一斑識全豹，看下日本工業的現狀。

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精益生產中的七大浪費第一種就是等待的浪費，而等待浪費的主要因素表現為：作業不平衡，安排作業不當、待料、品質不良等。

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傳統七大浪費指的是在我們的車間生產中存在的浪費現象，在企業管理中的，也有這七種浪費，都是橫亙在我們面前的敵人，我們對它了解的越多，將來獲得的利益也越多。

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曾幾何時，以提成制、計件制以及目標考核獎金制等模式為核心的成果主義制度成為了中國企業界的寵兒，幾乎所有關于人力資源管理的課程、書籍和文章不論其內容觀點如何，基本都

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工具管理看板在由操作者和維護工人組成的跨職能小組的幫助下，應有操作經理或者生產經理發起的推動計劃。