公司轉(zhuǎn)型為精益生產(chǎn)型企業(yè)的若干訣竅(四):把精益行動變成命令 7.把精益行動變成命令。 一公司若把精益轉(zhuǎn)型視為若有多余時間,可以嘗試或志愿、非強迫性質(zhì)的工作,那么,這公司永遠不可能成為 精益生產(chǎn) 型企業(yè)。我們看到庫瓦提特蘭工廠之所
公司轉(zhuǎn)型為精益生產(chǎn)型企業(yè)的若干訣竅(五):培育精益領導者 11.在你公司的根基上建立自己的發(fā)展模式。 豐田公司有它的發(fā)展模式,你的公司也應該有自己的模式。當豐田公司向其他公司傳授豐田生產(chǎn)方式時,總是對那些公司強調(diào)它們必須發(fā)展自
六西格瑪常用團隊工具:頭腦風暴法 用于 六西格瑪 團隊(或者說任何團隊)工作的工具很多,例如:頭腦風暴法、名義組技術(shù)、多重投票法、力場分析等。現(xiàn)在重點介紹頭腦風暴法及其應用。 頭腦風暴法是團隊工作中經(jīng)
制造業(yè)工廠機加工車間的幾種生產(chǎn)組織方式 生產(chǎn)過程中人、機、料三者的組合方法和形式,通稱為生產(chǎn)組織方式和勞動組織方式。機加工車間的生產(chǎn)組織方式側(cè)重研究設備、原材料等物的方面,即設備如何布置,原材料、半成品
制造業(yè)精益生產(chǎn):機加工行業(yè)生產(chǎn)的八個過程 機加工業(yè)是指對制造資源按照市場要求,通過制造過程,轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的工業(yè)品與生活消費品的行業(yè),其中心在于工廠的生產(chǎn)過程,也可以說企業(yè)效率提升的重點在于提高
機械加工行業(yè)前景發(fā)展現(xiàn)狀:精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級 目前,作為我國國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),機械加工行業(yè)仍然是我國經(jīng)濟增長的主要支撐;作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依托,機械加工行業(yè)是我國城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道和國際競爭力的集中體現(xiàn)
精益布局:機加工行業(yè)系統(tǒng)化設施規(guī)劃 機加工行業(yè)的工廠布置的程序和方法,以1962 年繆瑟提出的系統(tǒng)布置設計SLP 最為著名,應用最為普遍。這是一種條理性很強、物流分析與作業(yè)單位相互關系密切程度分析相結(jié)合、求得合
宏觀經(jīng)濟下行之下,中國家電企業(yè)如何發(fā)展? 目前,我國家電市場競爭愈發(fā)激烈,而隨著市場下行壓力加劇,家電企業(yè)的發(fā)展面臨天花板,企業(yè)急需轉(zhuǎn)型。不過,盡管家電業(yè)承壓前行,但行業(yè)升級趨勢十分明顯,大、美、舒、智、
實驗室精益化管理:常見的實驗室分類 實驗室的 精益化管理 可以大大提高生產(chǎn)能力,縮短完工時間,降低成本,提高一次準確率,更好地了解產(chǎn)能和資源需求。博革咨詢將協(xié)助實驗室經(jīng)理和實驗室工作人員評估實驗室的當
建立優(yōu)良精益化實驗室的八個要點 1. 實驗室規(guī)劃概要 實驗室概要規(guī)定了實驗室建設的方向。 在實驗室建設前應根據(jù)實驗室規(guī)劃的概要進行實驗室總體設計,用實驗流程來確定儀器的種類、數(shù)量、規(guī)格型號、外形尺寸、
博革咨詢在實驗室精益化管理的9大業(yè)務模塊 實驗室的精益化管理可以大大提高生產(chǎn)能力,縮短完工時間,降低成本,提高一次準確率,更好地了解產(chǎn)能和資源需求。博革咨詢將協(xié)助實驗室經(jīng)理和實驗室工作人員評估實驗室的當前
精益生產(chǎn)企業(yè)實行單件流的七大益處 當你試圖推行單件流作業(yè)時,你同時也會進行許多杜絕浪費的工作。今天就讓我們來看看單件流的一些益處吧! 1.內(nèi)建質(zhì)檢控管 在單件流中更容易內(nèi)建質(zhì)檢控管,因為每一位作業(yè)員都是

.png)
.png)
.png)