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六西格瑪管理可避免誤區有哪些？推行六西格瑪管理最深刻的感受是：企業推行六西格瑪管理可以給企業帶來顯著的經濟效益，可以給企業帶來持續改進，這是六西格瑪管理給企業帶來

傳統的工廠布局方式首先從設備、工裝開始，最后再考慮工序的流動。與傳統的的工廠布局方式不同，精益工廠設計布局首先從顧客開始，然后圍繞作業員工來設計工序流動。 精益工廠

企業實施精益生產有哪些好處？目前在很多的企業當中都存在一個普遍的現象，企業在生產過程中很容易造成生產過剩的情況出現。而作為企業管理者對于這些現象卻沒有很好的辦法去

一家想要長久發展的企業必須走精益生產的道路，而且精益生產已經成為一種非常先進的生產模式，被很多企業所運用，企業在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循

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