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上海博革必旺與寶武特種冶金簽約，目視化設計落地施工安裝工程筑牢特種冶金現場安全與效率?

博革與上海晟昌實業有限公司正式達成合作并簽署協議，博革將為其提供定制化的目視化設計落地工程服務，助力這家深耕行業近三十年的企業破解生產管理痛點，夯實高效運營根基。

河南心連心化學工業集團股份有限公司與必旺正式達成工廠目視化設計工程落地服務合作，以專業方案破解化工生產管理痛點，為大型化工企業的高效運營注入新動能。?

2025年7月底，博革與上海創力集團股份有限公司完成第二次合作簽約，再度攜手推進目視化設計服務升級。此次合作通過迭代可視化管理體系，助力創力集團在高端采掘裝備制造領域進一步強化管理精度

2025年7月初，博革與云南太標數控機床有限公司正式達成 “精益班組長育成” 項目合作，簽署了金牌班組長培訓服務協議。雙方將圍繞班組管理能力提升、標準化作業體系構建、現場效率優化等核心模

2025 年 4 月底，博革咨詢與中色（寧夏）東方集團簽約精益管理服務合同。博革將依企業生產運營特點定制目視化設計方案，雙方合作旨在提升運營效能，為稀有金屬產業發展注入新動力

?2025 年4月底，上海博革企業管理咨詢有限公司與中色 (寧夏) 東方集團有限公司正式簽署精益管理服務合同。此次簽約，標志著雙方將攜手在精益管理領域展開深度合作，共同推動中色 (寧夏) 東方集

上海博革咨詢管理公司憑借其在6S管理、現場標準化管理、目視化工廠布局方面的深厚積淀和專業能力，已成功幫助眾多企業實現現場管理的轉型升級。無論是制造業、物流業還是服務業，博革都能提供量

博革在2024年底與河北恒諾簽訂第一份咨詢合同，項目范圍包括：新工廠布局和目視化設計。于2025年2月中旬安排人員入駐，開展設計工作。

博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。

博革咨詢團隊幫助格朗吉斯在短期內實現效率與質量的雙重突破，更通過‘精益系統+數字平臺’的雙輪驅動，構建了可持續改善的管理體系。

博革咨詢作為中國有色集團聘用的專家機構，工作組主要職責：組織開展“6S”現場管理提升行動；監督檢查出資企業“6S”現場管理工作開展情況；指導企業梳理優化工作流程，建立系統、科學、實用的