上海浦東國際機場
2012年-2013年期間為上海國際機場股份有限公司進行了《保潔管理能力提升項目》《精益管理運營手冊項目》《機場抄表效率提升項目》《泵閘標準化管理體系建立項目》《飛行區鳥
某銀行通過六西格瑪提高業務集中系統直通率案
建立集中業務流程的初衷是為了高效快捷的處理業務。隨著業務集中系統在全行上線推廣以及業務量的增加,業務打回率有所增加,降低了集中業務流程的處理速度。本項目通過對流程
某光學集團機加行業精益生產管理項目案例
某光學集團是一家在香港根基穩固的公司,并于1999年于香港上市,在制造優質眼鏡框方面擁有三十多年的經驗,其業務核心是為自我品牌席琳?狄翁(Celine?Dion)及世界知名的品牌,生產
中國聯通
博革咨詢通過顧客VOC之聲和CTQ結構樹分析,找出影響結果(Y)的關鍵因子,并以此制定針對性的快贏計劃,通過項目成員及相關聯部門的共同努力,標桿客戶中國聯通將項目改善措施落地實施
工業連接器技術革新的顛復行動_移動式設備企業
根據博革顧問專家團隊二十幾年現場電工工作及技術指導工作經驗,目前市面上的這種插座只能適合于不需插拔的工況條件下使用,對于移動式設備--經常插拔更換設備設施的企業,