新聞資訊
簡析6s管理推行要點(diǎn)
6S容易做，但不容易維持。所以從一開始，公司的管理者就要有一種持續(xù)開展、永不停滯的心態(tài)。而且要不斷地深入現(xiàn)場，鼓勵(lì)和參與到員工的6S活動(dòng)之中。 6S管理 的推進(jìn)...
精益生產(chǎn)資訊3252019-05-31
倉庫6s管理如何進(jìn)行？
倉庫是 6s管理 應(yīng)用最能體現(xiàn)的工作現(xiàn)場之一。倉庫現(xiàn)場檢查，常會面對以下問題： 1、不用的備件、雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在備件倉庫，使倉庫變成雜物存放地；貨...
精益生產(chǎn)資訊4522019-05-31
企業(yè)實(shí)施6西格瑪?shù)膸讉€(gè)重要關(guān)注點(diǎn)
越來越多的企業(yè)開始關(guān)注 六西格瑪綠帶培訓(xùn) 和6西格瑪管理， 而企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在決定推進(jìn)六西格瑪之前必須對六西格瑪有一定的了解和必要的思想準(zhǔn)備。因?yàn)槿魏胃倪M(jìn)活動(dòng)的...
六西格瑪資訊4222019-05-31
企業(yè)推行TPM管理的效果和關(guān)鍵
推行TPM管理的關(guān)鍵是傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視，并作為企業(yè)戰(zhàn)略來運(yùn)作推行。另外，5S、 6S管理 是推行TPM管理的一個(gè)基礎(chǔ)，需要針對企業(yè)的管理現(xiàn)狀...
精益生產(chǎn)資訊4582019-05-31
為什么說6西格瑪管理能在服務(wù)業(yè)運(yùn)用？
6西格瑪管理咨詢在對流程的分析中，注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策，提高流程的質(zhì)量，以改善客戶對產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認(rèn)為服務(wù)是軟性的，而且每次服務(wù)都不一樣，無法...
六西格瑪資訊4862019-05-30
關(guān)于中小企業(yè)突破困局的六大建議
中小型企業(yè)該如何順勢發(fā)力，變挑戰(zhàn)為能力，快速突破困局？我們認(rèn)為，企業(yè)可從以下幾個(gè)方面著手： 一、 系統(tǒng)化創(chuàng)始人思維 系統(tǒng)化的 流程管理 是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種常見...
精益生產(chǎn)資訊4112019-05-30
