看板卡是一種工廠內部推動生產運作的信息流，它是針對于工廠內部物料流而言的。工廠內部的物料流是指工廠內部的由材料轉換到客戶最終的需求產品的整個物料流動轉換過程。它們是相輔相成的兩個過程?？窗逍畔⒘髋c物料流正好相反，它是建立在生產物料流的前提下，由末道工序開始拉動一步一步直到生產開始端。進而推動完成物料在工廠里流動的全過程，而整個循環的全過程，就是看板的運作過程。下面由博革咨詢的小編為您介紹一下看板卡的基本信息。
　　1.看板卡
　　看板卡是拉動生產、涵蓋一定量信息的卡片，它主要包含以下信息：工廠內部零件號、零件名稱、零件顏色、單位數量和零件的傳遞位置。
　　2.批量排序板
　　簡單的說就是積攢看板卡批量的一個帶格子的盒子。每一張卡在排序板上都會有一個指定的位置。它的用法是一種零件的經濟批量需要10張卡，那么在批量排序板的上面的排序格只會設有9個插孔，因為當第10張看板卡片下來的時候，已經沒有他的位置，這就提示工人，要把他們轉移到另一個地點。同時，當另一種情況發生如，許多張卡構成1個最小的經濟批量，而我們的排序板上并沒有足夠的孔，這時候我們可以用以下方法，假設批序板的排序格是9個，批序格是3個。1經濟批量=57卡；57=3 x 19；19=9 x 2+1；那么我們在每個排序格里放2張卡、當有第1張卡，沒有空格插它的時候，那么意味著這就是第19張卡，把它們全部取出放入批序格里，而當3個批序格也沒有空間的時候，就意味著該零件已經積攢到了第一個經濟批量57張卡了。批量排序板，只適用于在生產過程中又換模的生產工序，如果在生產過程中設備無需換模，那么該生產工序只需要有生產排序板即可 。
　　3.生產排序板
　　是一個排列生產先后順序的白板，起到提示生產的作用。以保證材料、零件的FIFO。我們的1200t的注塑機，可以通過更換模具生產下列零件：雜物盒骨架、插件骨架、除霜風道、間接風道。又無法同時生產，因此就需要一個可以控制、平衡生產先后順序的看板，這就是生產排序板。
　　4.庫存需求量
　　庫存需求量是和看板卡總數量相互對應的， 我公司的庫存需求量和我們的Shopstock的存儲量相關，因此庫存需求量就制約和限制了看板卡總的數量。
　　以上就是看板卡的基本信息。如需了解更多內容，歡迎聯系上海博革咨詢公司。