5S管理中紅牌作戰(zhàn)的注意事項
日期：2019-12-17 / 人氣： / 來源：www.sm-zhedong.com / 熱門標(biāo)簽：
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
在我們推行紅牌作戰(zhàn)的時候，有幾個注意事項是一定要注意的，針對5S管理中紅牌作戰(zhàn)的注意事項，下文就一起來了解一下吧。
5S管理中紅牌作戰(zhàn)的注意事項：
第1點，我們一定要向全體員工說明被掛紅牌是為了把工作更做的更好，要用正確的態(tài)度去對待，不能置之過禮或者是認(rèn)為紅牌是其實大陸這樣都是不對的。而且如果有這樣的想法，5S推進(jìn)活動也是非常難進(jìn)行的。
第2點，標(biāo)準(zhǔn)是什么樣，就是什么樣是好的，什么樣是差的，每個人都應(yīng)該要做到正確的判斷。
第3點，我們要掛紅牌的時候，理由一定要充分，事實一定要確鑿，并且在紅牌上我們要寫將理由寫的詳細(xì)，讓大家一目了然。
第4點，我們紅牌作戰(zhàn)的檢查和張貼頻次也不能太過高，一般都是一周一次，如果項目的前期我們可以一個星期一次，之后我們逐漸頻次開始減少。
以上就是針對“5S管理中紅牌作戰(zhàn)的注意事項”作出的相關(guān)介紹，如需了解更多相關(guān)信息，可與博革取得聯(lián)系，021-62373515，157-2153-3189 ，我們將竭誠為您服務(wù)！
作者：博革咨詢
