精益生產資訊
班組長在生產管理中的作用
班組是企業的最小生產單位，班組管理是企業管理中的基礎。無論什么行業、工種，它的共同特點就是擁有共同的勞動的手段和對象，直接承擔著一定的生產任務，其中也包括服務產...
精益生產資訊4562017-08-16
精益生產五大原則
精益生產五大原則：精益生產認為產品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。 精益生產七大浪費的存在降低了企業的生產效率，降低生產...
精益管理推進20902017-08-14
八大浪費改善建議
針對精益生產中的八大浪費，博革咨詢給出八大浪費改善建議如下：改良生產現場布置，多數生產現場以u字形生產布置，以達到首尾接應的效果，減少路線的浪費，改良工人動作的...
精益管理推進7482017-08-14
倉庫管理中貨區布置的基本思路及注意事項
.將同一供應商或者同一客戶的物品集中存放，以便于進行分揀配貨作業。當倉庫作業過程中出現某種物品物流量大、搬運距離遠的情況時，則說明倉庫的貨位布局有錯誤。...
5S/6S/可視化7532017-08-10
6S管理活動口訣
6S管理活動源于日本，它指的是在生產現場中，對材料、設備、人員等生產要素進行相應的活動，為其他管理活動的開展打下良好的基礎，它是日本產品在二戰后品質得以提升，并...
5S/6S/可視化52802017-08-10
如何做好班組長？
如何做好班組長？首先，你應當知道自己在企業里所扮演的角色。準確的把握自己的權利和義務，公司領導對自己的期望以及員工對你的期望。 ...
精益生產資訊4512017-08-09