精益生產反思：正確解讀豐田的語言
日期：2019-10-31 / 人氣： / 來源：www.sm-zhedong.com / 熱門標簽： 精益生產培訓 精益生產 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
豐田的成功神秘，世界各地赴日朝圣者無數。但是無論如何研習、模仿，不要說超越豐田，成功者都是少數。豐田的成功為什么難以復制？它的持續的競爭優勢真正的源泉在哪？答案是組織語言。
組織語言是一種隱形、持續的競爭力
我們回到一個基本的問題上，即企業憑什么可以存在。企業的存在是靠幫助消費者解決問題。消費者就像一個問題機，不斷地向市場拋出各種棘手的問題。哪一家公司能夠更好的識別問題，并提供解決方案，為消費者創造價值，哪家公司就能在競爭中取勝。比如佳能就是基于光學領域的解決問題的能力，形成在數碼相關產品市場的競爭力。
那么，我們就必須問，企業解決問題的能力源于什么？沒錯，是語言。語言可以定格一個人的思維和心理。我們感受、認識、理解世界，是通過語言為事物分類并做出標記，相當于給事物“起名”，事物有了“名字”之后，我們就不再直面事物，而是通過“名”來感受和思考，即通過語言、詞語來感受和思考。
所以，不同的語言，會賦予我們不同的感受、理解、思考問題的方式。而且能將這些感知、理解和思考問題的方式制度化，成為可以學習、可以傳承的知識。員工，只要進入這種語言體系，就會自然的將相應的感受、理解和思考問題的方式，內化為自己解決問題的能力。所以，語言可以提供一種可傳承的競爭力。
同時，語言是具有一種排他性的，就像一堵墻，使用了另一種語言，就很難在進入另一種語言，就很難理解另一種語言體系中發生的事情。而且，語言還有一種私人性，就是也許雙方使用的詞語是一樣的，但是其含義是不同的。這就決定了使用不同的語言的人，有獨特的解決問題的方式。
拿豐田來說，豐田有一個“人財”的概念，說的是人的智慧就是財富。這個詞外人很難理解，甚至認為是錯別字。赴豐田參觀學習的人，看到這個概念，總是要問一問怎么回事。次數都多了，豐田有時就刻意的寫成“人才”，因為在他們看來，解釋是一種浪費。那么，當外人看到“人才”的時候，誰會真正的理解它。
所以，語言是一種競爭力，而且是一種隱形的、持續的競爭力。戰略大師邁克爾·波特有一句話，體現了語言對競爭力塑造的作用。他說：“占主導地位的經濟將偏愛那些歡迎不同文化、吸納多樣化思想以圖創新的國家。不同技術和創新領域的融合，學術、創新、藝術和前沿思想的繁榮將大大推動它的發展。這些概念都是美國的長處和我們競爭優勢。而且這些概念都為美國所獨有。”這就是說，美國的競爭力，是從其獨特的概念（語言）開始的。而果國內企業們推進的精益生產，同樣應該如此。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03