精益生產(chǎn)IE改善七大手法及用途

日期：2019-10-18 / 人氣： / 來源：www.sm-zhedong.com / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)管理 ie管理 ie七大手法

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什么是IE

IE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個英文字母的前綴結(jié)合.

"IE"是應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達到提高生產(chǎn)力,增進公司之利潤,進而使公司能長期的生存發(fā)展,個人的前途也有寄托之所在.因此,精益生產(chǎn)里么也可以簡單地說"IE"就是代表"合理化及改善"的意義,為了顧及記憶的方便,我們就以中文"改善"來代表"IE"的含義.

改善(IE)七大手法及用途

(1)防止呆子法(Fool-Proof)-防呆法

如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體實現(xiàn).

(2)動作改善法(動作經(jīng)濟原則)-動改法

改善人體動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻干.

(3)流程程序法-流程法

研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,藉以發(fā)掘出可資改善的地方.

(4)5X5WIH(5X5何法-)五五法

借著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.

(5)人機配合法(多動作法)-人機法

研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以掘出可資改善的地方.

(6)雙手操作法-雙手法

研究人體雙手在工作時的過程,藉以發(fā)掘出可資改善的地方.

(7)工作抽查法-抽查法

借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象.

作者：博革咨詢

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