企業角度IE如何發揮作用？
日期：2019-05-15 / 人氣： / 來源：www.sm-zhedong.com / 熱門標簽： 精益生產 IE 工業工程
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
面臨激烈的市場競爭，企業需要不斷提高產品與服務的功能與品質，同時不斷降低成本。一個企業其實就是各種資源的綜合，然后澆注一定的文化和管理來讓資源發揮預設的作用；此成就了IE學科，IE的核心是資源利用，其實IE本身也是一種資源。
企業角度IE如何發揮作用？
企業的文化與管理模式要給IE發揮的空間，這是企業利用好IE這種資源的條件。否則設立IE是脆弱的IE，其即不是生產技術的依靠，也不是生產達標的關卡，IE如此便于企業最重要的生產脫節，從而與成本脫節，從而與產品、項目，財務、業務脫節。如此IE還能做什么？兩種選擇，IE要么消失，要么建立企業的IE觀念，使IE思想成為企業文化與管理的一部分。具體形式就是企業的管理平臺與IE緊密結合 。
管理平臺與IE緊密結合，最好是先由下而上，后有上而下的作業模式；這樣可根據生產的特點，建立系統性，標準化，簡單化的管理模式。如生產績效管理，能源及輔料用量管理，無效工時管理等等。之后再從上而下，建立更廣泛的IE工作內容。如IE與項目的關系，IE與財務關系，IE與業務的關系。在此建設中，利用PDCA循環不斷改善是關鍵的，簡單、和諧是最重要。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03