化工研究所現場管理中存在的問題
日期：2019-04-03 / 人氣： / 來源：www.sm-zhedong.com / 熱門標簽： 現場管理 實驗室6s管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
1）部分員工對現場管理的重要性認識不夠
作為典型的技術型企業，化工研究所有著自身鮮明的特殊性，在化工研究所日常的科研和生產活動中，集中了不同的石油化工工藝過程，從實驗室的燒杯，到百噸級的各類中試裝置，進而到萬噸級的生產裝置一應俱全不同科研和生產上的員工，有時因為工作需要而要承擔不同的任務和崗位職責，因而可能造成一定程度上的“習慣性違章”，有時會犯經驗主義錯誤，這可以主要歸咎于對現場管理重要性的認識不夠，意識不強。
2）現場管理制度建設不到位
化工研究所對科研、生產現場管理制度建設工作非常重視，制訂并頒布了以崗位責任制為主要內容的現場管理制度，并同時制訂了實施細則，制度十分齊全和完備。但在制度的貫徹落實過程中，還不如對科室制度的重視，差距不小，甚至部分員工對現場管理制度的內容還不了解，不知道，使管理制度沒有起到其應有的作用。
3）現場基礎管理工作仍然不夠規范
科研和生產現場原始記錄是日常科研、生產活動最直接、最真實的科研、生產信息，它客觀地反映了科研、生產的最原始信息，是科研、生產現場基礎管理的重要內容之一，但部分員工對這項工作還不夠重視，如在日常檢查中，發現有些班組現場科研、生產操作原始記錄有涂改或漏記情況，甚至還發現個別崗位不按規定時間準時記錄，更有事后或提前填寫操作記錄的現象，操作原始記錄顯得不嚴肅、不規范，失去了現場操作原始記錄的真實性。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03