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精益標桿:豐田一線員工技能需求

日期:2017-09-28 / 人氣: / 來源:www.sm-zhedong.com / 熱門標簽:

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  全員參與是精益推進的5大原則之一,而員工技能需求與培訓是全員參與的基礎。豐田圍繞現場的7大任務分解出如下員工需求表:
  班組成員(TM) 自身員工(EX)
  1G 1B 1A 1A
入職年限   >=3年
職責 獨立的作業者
 遵守規章制度 
 確實的實際作業(掌握組內50%作業
 能夠判斷自工程制品的品質,在品質不良或發生異常時能夠及時向上級匯報
 能夠針對操作困難的作業提出改善方案
班內的高技能作業者,掌握組內所有作業
 TL輔佐
團隊協作
 人才育成
能夠確實遵守公司的規章制度
 能夠認真服從上級指示
 上下班時能夠與同事寒暄,保持良好的人際關系
能照顧晚輩能夠理解團隊協作的意義,建立良好的人際關系
 理解上級的意圖及現場的狀況,給予TM具體的作業指導
 作業指導能銜接晚輩與TL
生產 
 實際作業
能夠理解業務流程
 能夠按照要領書進行實際作業
 能夠按照生產節拍進行作業
線上.線下作業,掌握組內100%
 對于TPS基本考慮,正確理解生產方法等內容,對標準作業進行改善提案
 對班內成員實施標準作業指導
品質 在上級的指導下,能根據要領書進行品質確認
 自工序內保障不發生品質不具合
 能夠理解自工序零件品質不良給成品車及公司帶來的影響,不讓不良品流入下一工序
 (發生不良時能夠及時與上級聯絡,匯報)
能針對品質不良設施原因調查及改善提案
 理解確保品質的重要性,防止不良品的發生及流出
 對班內成員實施品質指導
安全.環境 進入職場前,能夠自主佩戴好勞保用品
 能夠在上級的指導下,根據安全作業規程進行安全作業
 能夠按照規定,進行垃圾的分類投棄
 切實管理自身健康,避免突發休假
認識作業中的危險,能進行安全作業指導
 能對自工程的不安全作業,場所改善
 能實施減少廢品,廢棄物的改善
 對負責設備的漏油,液體滲漏能采取正確的對應
5S.成本 能夠保持自工序的5S,穿著適合工作的服裝
 能夠保持自工序休息場、廁所、食堂、浴室等公共場所的清潔
 切實遵守作業的開始,結束時間
 能夠理解節約能源的必要性并切實實施
理解成本構成項目,實施成本降低相關的提案及改善
 理解成本管理的考慮方法,發現浪費,提出改善
保全   所負責設備的日常保全
 能針對負責設備的異常提出解決對策案,并實施
  TL GL CL
  2B 2A 3B 3A 4B 4A
入職年限 >=4年 >=6年 >=8年
職責 班的監督者
 指導成員遵守規章制度
 指導班內的作業
 班內作業的支援(掌握組內100%作業)
 品質不良及異常的再發防止
 浪費.過載.不均衡的改善
組的管理監督者
 維持并鞏固組內紀律
 組內全部業務的指導
 針對提高5大任務水平,實施問題解決,推進改善活動
 有計劃的推進人才育成活動
系的管理者
 基于課內方針,努力推進提高系內5大任務各項指標活動
 能夠聯合其他部署及上司,解決系內課題
 有計劃的推進人才育成活動
 致力建設明快的職場
團隊協作
 人才育成
能夠理解團隊協作的意義,并能親自組織活動以建立良好的人際關系
 理解上級的意圖及現場的狀況,給予TM具體的作業指導
 指導TM,使其遵守公司的規章制度
能夠充分理解團隊協作的意義及重要性
 能夠與組員進行充分的溝通
 作為上級與組員之間的溝通的橋梁,切實實施組運營
 能夠對部下進行專業技能及知識的指導
 能夠對擔當的工作擁有較強的責任心
能夠有計劃的進行人才育成,使所擔當的系能夠協調運營并獲取最大的成果
生產 
 實際作業
能夠給予TM作業支援(指導作業,對應不合節拍等)
 能夠實施異常狀況的恢復
 把握并改善現場的浪費,過載.不均衡情況
 能夠出色完成自工序內的業務
 (技能多樣化,掌握組內100%作業)
指導并檢查SL/TL制作作業要領書及手順書
 能夠在發生異常時,進行臨時處理及恢復
 能夠以生產.品質為前提,進行恰當的組內人員配置
能夠根據全課情況設定生產相關的課題,并企劃.推進改善活動
 能夠把握課內整體的負荷情況,制定本職場的要員計劃,并進行調整
 能夠推進部下的技能多樣化,能夠建立適應生產變動的體制
品質 能夠防止不具合的發生,確保自工序的品質
 能夠確實實施手修,異常情況處理及其不具合原因的調查,解決
 能夠在班內會議上向TM傳達品質情況,提高品質意識
能夠調查自工序及前后工序不良的原因
 針對品質不良,能夠與相關部署聯絡,實施再發防止
 能夠制作異常處理要領書
能夠針對品質相關的資格,知識,技能等,對新人實施有計劃的指導及育成
 理解職場的理想狀態,能夠根據全課情況設定品質相關的課題,并企劃.推進相關的改善活動
安全.環境 進入職場前,能夠自主佩戴好勞保用品
 能夠對TM進行安全作業相關的指導
 能夠發現不安全颙,并立案改善
 能夠根據垃圾分類投棄規定,對TM進行指導
在自身遵守安全守則的同時,監督并指導組員遵守安全準則
 能夠發現不安全作業,并組織組員實施改善
 能夠指導組員實施5S活動并實施相關安全教育
能夠根據全課情況設定安全.衛生.環境相關的課題,并企劃.推進改善活動
 能夠針對安全.衛生.環境相關的資格.知識,技能等,對部下實施有計劃的指導及育成
 能夠確實運用安全.衛生.環境相關的機制及雨澤,并部下實施指導
5S.成本 對TM的5S實施給予指導
 能夠協助前后工序實施5S活動
 能夠推進節約能源的活動(如:氣,電,水,輔助材料,消耗品等)
能夠充分理解成本構成,具備成本意識
 能夠發現工序內的成本問題,并指導組員解決問題
 能夠提出有目標的降低成本方案
能夠根據全課情況設定成本管理相關的課題,并企劃.推進改善活動
 能夠針對成本管理相關的知識,技能等,對部下實施有計劃的指導及育成
保全 能夠對擔當的設備實施日常保全
 能夠判斷設備運行狀況(能夠處理范圍內的異常情況,范圍外情況能及時向GL匯報)
能夠實施一定設備保全,維修
 設備發生異常時,能夠及時準確對應
擁有課內最高水平的保全知識,技能,并能夠對部下實施相關指導及育成
 

作者:博革咨詢


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