在汽車(chē)零部件物流中，有種方式叫做“Milk Run”，業(yè)內(nèi)稱(chēng)之為“牛奶取貨”或“循環(huán)取貨”，今天將對(duì)這種供應(yīng)商的貨物交付方式進(jìn)行基本介紹。

　　Milk Run是一種加速物料在不同工廠之間流動(dòng)的方法。這種方法通過(guò)取貨車(chē)行駛路線(xiàn)的安排，可以成倍地提高到各個(gè)工廠提貨和卸貨的次數(shù)。這種方法通過(guò)高頻率的提貨和卸貨，將多個(gè)工廠串聯(lián)起來(lái)，不用等到裝滿(mǎn)一車(chē)貨物之后才起動(dòng)運(yùn)輸……這樣可以幫助工廠減少庫(kù)存，縮短價(jià)值流交付時(shí)間，以及及時(shí)供貨的目的。“送牛奶”這個(gè)概念與物料搬運(yùn)路線(xiàn)（material handling routes）很相近。

　　那么為什么叫做“MilkRun”，這得從牛奶公司的送奶工說(shuō)起。大家都知道送奶工是怎么工作的，工人從牛奶廠運(yùn)送一大批牛奶，到達(dá)指定一戶(hù)人家時(shí)，把盛滿(mǎn)牛奶的瓶子放在門(mén)口或者送給客戶(hù)，并收走空瓶子，然后接著去下一個(gè)客戶(hù)那，直到牛奶都送完。這就是有名的“MilkRun”方式，后來(lái)被廣泛運(yùn)用在物流行業(yè)中。 　　循環(huán)取貨模式是一種制造商用同一貨運(yùn)車(chē)輛從多個(gè)供給處取零配件的操作模式，具體運(yùn)作方式是天天固定的時(shí)刻，卡車(chē)從制造企業(yè)工廠或者集貨、配送中心出發(fā)，到第一個(gè)供給商處裝上預(yù)備發(fā)運(yùn)的原材料，然后按事先設(shè)計(jì)好的路線(xiàn)到第二家、第三家，以此類(lèi)推，直到裝完所有安排好的材料再返回。這樣做省去了所有供給商空車(chē)返回的浪費(fèi)，同時(shí)使物料能夠及時(shí)供給，發(fā)運(yùn)貨物少的供給商不必等到貨物積滿(mǎn)一卡車(chē)再發(fā)運(yùn)，可保持較低的庫(kù)存，最大程度實(shí)現(xiàn)了JIT供給。 　　那傳統(tǒng)的物流配送是什么樣子的？一般都是汽車(chē)零部件廠商自己通過(guò)物流卡車(chē)將零部件送至組裝廠并排隊(duì)等待卸貨，然后空車(chē)返回。同時(shí)有時(shí)候卡車(chē)不是滿(mǎn)載的，或者即使?jié)M載卻超出了組裝廠的一次訂單的需求造成卸貨等待時(shí)間長(zhǎng)。零部件廠商這么多，每家都這樣運(yùn)送零部件到組裝廠勢(shì)必會(huì)浪費(fèi)很多物流成本，而這些浪費(fèi)的物流成本一般都有零部件廠商揉在了零部件價(jià)格里，導(dǎo)致組裝廠的零部件成本很高。

　　Milk Run方式的適用條件：

　　1.小批量，多頻次的中短距離運(yùn)輸。該運(yùn)輸方式可以有效降低企業(yè)的零部件庫(kù)存，降低零部件供應(yīng)商的物流風(fēng)險(xiǎn)，減少缺貨甚至停線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于遠(yuǎn)距離供應(yīng)商不適用。

　　2.購(gòu)買(mǎi)方、供應(yīng)商、3PL的信息化水平要達(dá)到Milk Run的要求。Milk Run的基本要求是信息相對(duì)較為固定，由于某些制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃更新頻度太高，當(dāng)變換過(guò)于頻繁時(shí)，實(shí)施Milk Run會(huì)因?yàn)樽儞Q過(guò)頻而增加運(yùn)輸成本。

　　3.購(gòu)買(mǎi)方的原材料和零部件的庫(kù)存管理壓力較大。對(duì)于機(jī)械設(shè)備制造、汽車(chē)制造等行業(yè)，由于原材料和零部件要占用很大的空間，庫(kù)存成本較高，必須要實(shí)施JIT以降低成本。但是對(duì)于精密微電子等行業(yè)，由于原材料和零部件體積較小，有很多價(jià)值并不高的零部件，就算庫(kù)存很多也沒(méi)有太大的庫(kù)存壓力，實(shí)施Milk Run反而會(huì)增加運(yùn)輸成本，得不償失。

　　4.供應(yīng)商與購(gòu)買(mǎi)方是多對(duì)一的供應(yīng)模式。Milk Run是匯集式的運(yùn)輸操作，而如果是多對(duì)多的供應(yīng)模式，這就要求3PL要有很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)輸送能力，否則很難通過(guò)Milk Run經(jīng)濟(jì)高效地將供應(yīng)商分散的客戶(hù)整合起來(lái)。

　　5.適用于裝配型的生產(chǎn)制造企業(yè)。Milk Run對(duì)于其他類(lèi)型的企業(yè)則不一定合適。比如對(duì)于生產(chǎn)食品飲料的企業(yè)，需要零件種類(lèi)不多，齊套關(guān)系也不是特別強(qiáng)，所以?xún)?yōu)化價(jià)值不是特別大。