2017年9月21日，某上市集團(tuán)旗下包裝材料公司精益變革【第四年】啟動(dòng)大會(huì)順利召開，從2014年初至今，這是該公司與博革咨詢合作的第四年。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、精益專員、各車間員工代表及博革咨詢金總、熊老師參加了此次大會(huì)。

　　本次會(huì)議從大家合唱《企業(yè)之歌》拉開序幕，公司執(zhí)行倡導(dǎo)者劉總回顧了前三年精益變革工作，并宣布了本年度精益變革工作組織架構(gòu)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作目標(biāo)。隨后執(zhí)行倡導(dǎo)者分享了她對精益變革的理解，讓現(xiàn)場各位受益匪淺。
　　有了內(nèi)容和目標(biāo)，那么本期項(xiàng)目就有了方向，接下來就要看各項(xiàng)目小組的信心了！看，這一期的九位項(xiàng)目組長，他們信步地走向主席臺(tái)，與總倡導(dǎo)者簽訂了“項(xiàng)目承諾書”，并表達(dá)了他們?nèi)陙淼氖斋@和缺憾，各位組長對本期項(xiàng)目充滿了信心。
　　有了信心仍然是不足夠的，還需要名師的指點(diǎn)：博革咨詢金總一直參與該公司的項(xiàng)目輔導(dǎo)，對該公司非常了解，他從技術(shù)層面和管理層面對該公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了深度剖析，引起了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的共鳴。
　　有了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的信心和咨詢老師的指導(dǎo)，還需要總倡導(dǎo)者的鼓勵(lì)。總倡導(dǎo)者王總明確指出：公司要發(fā)展，需要向“創(chuàng)新”要市場，向“精益”要效益，用“綠色環(huán)保”回饋社會(huì)，當(dāng)前選擇了精益變革這條道路，只能勇往直前，不能懈怠，更不能退縮。王總還總結(jié)了前三年精益變革工作的收獲和不足，希望我們敢于挑戰(zhàn)阻礙向前的一切，雖然會(huì)遇到挫折和困難，但只要我們堅(jiān)持，我們會(huì)一直走在成功的路上。
　　最后，愿精益管理的種子在該企業(yè)里能夠生根、發(fā)芽、長成參天大樹；愿精益的DNA植入每一位員工體內(nèi)能夠融匯、貫通、打開任督六脈。