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1.均衡生產定義
均衡生產也叫平準化生產，其包含數量均衡和品種均衡，均衡生產研究的就是如何在生產過程中如何實現數量和品種的平均。
2.為什么要做均衡生產？
我們從實際例子出發，假設A客戶需求x、y、z三款產品，其中x產品需求 2000 pcs ，Y產品需求 1000 pcs， Z產品需求 500pcs; 傳統的排產可能會按X、Y、Z三產品順序先排X產品200pcs，生產完后再依次排產Y、Z 產品，采用這種安排貌似會減少產品切換造成的損失，但也會造成X產品大量庫存堆積，而Z產品卻不能及時滿足客戶交貨。假設我們把訂單分解每天安排X產品100pcs，Y產品50pcs ，Z產品25 pcs（假設一月生產20天），且我們降低了xyz三款產品的切換時間，那么我們就可以避免前一種排產方式造成的問題，這種過程我們叫做均衡生產，由此可見均衡生產有很多優點，具體描述如下：
較低生產在制品庫存，和成品庫存，減少存儲費用及管理費用。
及時反饋市場需求。
均衡了設備、人員工作工作量（每款產品對人力設備勞動強度不一樣），提高產品質量。
3.如何實現均衡生產？
均衡生產實施階段分為兩個階段：
第一步：實現年度中的月均衡，主要通過生產計劃來實現，其中制定的基本生產計劃用來指導生產線各工序平均生產量，第二步：實現月度中的每日均衡化。
為實現生產均衡化，必須實現多品種小批量的同步生產，為此必須做到快速換型，同時進行設備合理的布局，作業標準化，和多能工的培養，并實現生產線柔性化生產。
實施均衡生產體系如下：
均衡生產也叫平準化生產，其包含數量均衡和品種均衡，均衡生產研究的就是如何在生產過程中如何實現數量和品種的平均。
2.為什么要做均衡生產？
我們從實際例子出發，假設A客戶需求x、y、z三款產品，其中x產品需求 2000 pcs ，Y產品需求 1000 pcs， Z產品需求 500pcs; 傳統的排產可能會按X、Y、Z三產品順序先排X產品200pcs，生產完后再依次排產Y、Z 產品，采用這種安排貌似會減少產品切換造成的損失，但也會造成X產品大量庫存堆積，而Z產品卻不能及時滿足客戶交貨。假設我們把訂單分解每天安排X產品100pcs，Y產品50pcs ，Z產品25 pcs（假設一月生產20天），且我們降低了xyz三款產品的切換時間，那么我們就可以避免前一種排產方式造成的問題，這種過程我們叫做均衡生產，由此可見均衡生產有很多優點，具體描述如下：
較低生產在制品庫存，和成品庫存，減少存儲費用及管理費用。
及時反饋市場需求。
均衡了設備、人員工作工作量（每款產品對人力設備勞動強度不一樣），提高產品質量。
3.如何實現均衡生產？
均衡生產實施階段分為兩個階段：
第一步：實現年度中的月均衡，主要通過生產計劃來實現，其中制定的基本生產計劃用來指導生產線各工序平均生產量，第二步：實現月度中的每日均衡化。
為實現生產均衡化，必須實現多品種小批量的同步生產，為此必須做到快速換型，同時進行設備合理的布局，作業標準化，和多能工的培養，并實現生產線柔性化生產。
實施均衡生產體系如下：
作者：博革咨詢
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