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Push Production (推動生產(chǎn))
按照需求預(yù)測生產(chǎn)大批量的產(chǎn)品，然后把它們運送到下游工序或是倉庫。這樣的系統(tǒng)不考慮下一個工序?qū)嶋H的工作節(jié)拍，不可能形成精益生產(chǎn)中的連續(xù)流。
參見：Batch and Queue（批量與隊列)，Production Control（生產(chǎn)控制)
對比：Pull Production（拉動生產(chǎn))
Red Tagging (紅標簽)
在5S行動中，把不需要的、準備從生產(chǎn)區(qū)域中移走的物品上貼上標簽。
通常把紅標簽貼在不需要的工具、設(shè)備和供應(yīng)品上。貼上標簽的物品會被放到一個存放區(qū)域，然后由相關(guān)人員決定是否可以用于公司的其它部門。如果沒有其它用途的話，物品就會被廢棄。紅標簽有助于實現(xiàn)5S中，第一個S所提到的“把需要的物品和不需要的物品分開”。
按照需求預(yù)測生產(chǎn)大批量的產(chǎn)品，然后把它們運送到下游工序或是倉庫。這樣的系統(tǒng)不考慮下一個工序?qū)嶋H的工作節(jié)拍，不可能形成精益生產(chǎn)中的連續(xù)流。
參見：Batch and Queue（批量與隊列)，Production Control（生產(chǎn)控制)
對比：Pull Production（拉動生產(chǎn))
Red Tagging (紅標簽)
在5S行動中，把不需要的、準備從生產(chǎn)區(qū)域中移走的物品上貼上標簽。
通常把紅標簽貼在不需要的工具、設(shè)備和供應(yīng)品上。貼上標簽的物品會被放到一個存放區(qū)域，然后由相關(guān)人員決定是否可以用于公司的其它部門。如果沒有其它用途的話，物品就會被廢棄。紅標簽有助于實現(xiàn)5S中，第一個S所提到的“把需要的物品和不需要的物品分開”。
作者：博革咨詢
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