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- 精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)改善精神守則
- 來(lái)源/作者：www.sm-zhedong.com 發(fā)布時(shí)間：2018-12-26 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
精益生產(chǎn)方式有十項(xiàng)改善精神守則：
①拋棄固有的舊觀念；
②不去找不能做的理由，而去想能做的方法；
③學(xué)會(huì)否定現(xiàn)狀；
④不等十全十美，有五成把握就可動(dòng)手；
⑤打開心胸，吸納不同的意見；
⑥改善要靠智慧并非金錢；
⑦不遇問(wèn)題，不出智慧；
⑧打破沙鍋問(wèn)到底，找出問(wèn)題的癥結(jié)；
⑨三個(gè)臭皮匠，勝過(guò)一個(gè)諸葛亮；
⑩改善永無(wú)止境。
這樣，通過(guò)不斷的改善，最終實(shí)現(xiàn)“集小變以成大變，化不可能為可能”的目的。
另外，特別需要指出的是，精益生產(chǎn)方式持續(xù)改善活動(dòng)之所以能得到如此的深化主要應(yīng)歸功于“JIT生產(chǎn)”和“自動(dòng)化”兩者之間即相互制約又相互促進(jìn)的協(xié)調(diào)機(jī)制有效運(yùn)作的結(jié)果。也就是說(shuō)，“JIT生產(chǎn)”和“自動(dòng)化”這兩種制度的徹底落實(shí)，促使所有相關(guān)要素不得不致力于進(jìn)行持續(xù)的改善。
作者：博革咨詢
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