一区二区三区视频-中文字字幕在线中文乱码-久久久久久国产精品三级玉女聊斋-五月婷婷丁香六月-中文日韩-日韩黄色影院-黄色福利社-国产一区二区日韩-1024亚洲-爆操白虎逼-日本中文字幕在线观看视频-欧美一区二区久久-四虎在线影视-久久丫精品国产亚洲av不卡-福利在线电影

   成功推進5S管理有哪些好處呢？

    1、提升企業形象 

    ※　整齊清潔的工作環境，使顧客有信心；

    ※　由于口碑相傳，會成為學習的對象。

     2、提升員工歸屬感 

    ※　人人變得有素養；

    ※　員工從身邊小事得變化上獲得成就感；

    ※　對自己的工作易付出愛心與耐心。

     3、提升效率 

    ※　物品擺放有序，不用花時間尋找；

    ※　好的工作情緒。

     4、保障品質 

    ※　員工上下形成做事講究的風氣，品質自然有保障了。 

    ※　機器設備的故障減少。

     5、減少浪費 

    ※　場所的浪費減少；

    ※　設備、工具的浪費減少。

    那么，如何推行5S管理呢？

    1. 成立推行組織，制訂激勵措施；

    2. 制訂實施規劃，形成書面制度；

    3. 展開宣傳造勢，進行教育訓練；

    4. 全面實施5S，實行區域責任制；

    5. 組織檢查，采用紅牌子作戰等方法進行督促。