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淺談6S管理整頓

日期:2020-09-25 / 人氣: / 來源:www.sm-zhedong.com / 熱門標(biāo)簽: 淺談6S管理整頓

  一、什么是6S管理整頓

  “物以類聚,人以群分”。將整理留下來的工作必需品保留之后,我們更應(yīng)該科學(xué)規(guī)整的規(guī)范,否則,整理活動將毫無意義。整頓的目的就在于節(jié)省時間,提高效率。

  二、為什么需要6S管理整頓

  這里講一件案例,公司里的小李很早的來到公司,本想著打掃一下周邊的環(huán)境,擦擦辦公桌,但找了半天也沒找到擦桌布。據(jù)了解,昨天由于著急下班,他忙中出錯把擦桌布扔到垃圾桶里了。無奈之下,他只能寫工作日志,開始找工作日志本,但又發(fā)現(xiàn),筆忘在了會議室。小李的辦公桌面看起來很整齊,資料、電話、電腦、水杯、計算器等擺放得很簡單,但是,為什么找東西會這么慢?我們算下小李找東西的時間,找擦桌布,找筆前后花了5分鐘,這些物品還是每天都在用的,如果是找上個月的一份業(yè)績報告呢?找上個月的一份會議記錄呢?在他的辦公桌上,堆著20厘米左右厚的資料,工作急需時找一份資料難道都要將這些資料翻一個遍?我們在生產(chǎn)車間現(xiàn)場尋找一把急需的工具是否也是這樣的情況呢?此刻你是否意識到了整頓的重要性?

  整頓的關(guān)鍵在于,每件物品都有一個放置的地方,每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方,即物品100%定位。

  三、如何進行6S管理整頓活動

  說到如何進行整頓,不得不提下整頓的“三定”原則。“三定”原則是指放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化,即定位、定物、定量。定位是指要明確物品的具體放置位置;定物是指標(biāo)識所有物件名稱,方便全員快速查找;定量是指明確物品的數(shù)量。

  我做整頓工作印象最深的是,有一次下班回家,到了家門口,發(fā)現(xiàn)鑰匙找不到,口袋里沒有,錢包里也沒有,在家門口找了半天,才想起來原來是落在辦公室桌了。假如每天我們都給家里的鑰匙進行一個定位,每次用完鑰匙,就把它放在固定的一個位置,天長地久,形成習(xí)慣,這樣我們再找鑰匙時,就會立刻到那個位置去找。這樣一是可以減少盲目尋找的時間,二是可以快速判斷出物品所在位置,這就是所說的定位放置。定物也是一樣,如果這個地方里只放鑰匙,而不放其他物品,那么我們的記憶會更深刻,這就達到了定物。如果我們只把家里的鑰匙放在固定的地方,而不把其他鑰匙和它放在一起,就做到了定量要求。后來我對鑰匙的存放只有兩個地方,出門放在包里的專屬位置,回家放在鞋柜上方掛鉤處。那么在生產(chǎn)現(xiàn)場我們要了解三定的信息有:

 ?。?)定置場所

 ?。?)在制品代號

  (3)前后工序名稱

 ?。?)最大量,最小量

 ?。?)責(zé)任者

 ?。?)檢查者

  有了“三定”原則我們還有相對應(yīng)的“三易”原則即:易見、易取、易還,在推行過程中,一定要注意物品放置時保證經(jīng)常用的原料、工具、量具等。這樣才能提高效率,而不是僅僅是整齊好看。如何做到“三易”,以下介紹幾種簡單的方法:

 ?。?)行跡管理

  為了對工具等物品進行管理,很多企業(yè)都采用工具清單管理表來確認時間、序號、名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。但是使用工具清單管理表較為繁瑣,而且無法做到一目了然。因此,有必要引入一種更為科學(xué),直觀的管理方法--行跡管理。

行跡管理

 ?。?)文件夾整理

  文件夾一旦混亂,就很難辨認,因此,要將文件夾標(biāo)識清楚。在文件夾的背面按順序編號;標(biāo)簽按照色別進行整頓;畫上斜線;便于調(diào)整和變更。

文件夾整理


  (3)色別整頓

  如果因為材質(zhì)的不同發(fā)生過混淆,就要進行色別整頓消除混淆現(xiàn)象。同一類的東西,使用同一顏色,使用在什么地方一目了然。對確定的材料種類設(shè)定放置場所相應(yīng)的顏色;為放置場合材料的端口涂上相應(yīng)的顏色;

  例如對油(液體)的色別整頓:首先對油要清楚“三定”,定位、定品、定容;根據(jù)油的種類決定顏色;放置場所,加油壺和對應(yīng)的油品用統(tǒng)一顏色;各設(shè)備加同一種油的注油口用相同顏色。

色別整頓

  整頓不是一朝一夕可以實現(xiàn)的。在整頓過程中新問題會不斷出現(xiàn),所以要及時預(yù)防和持續(xù)改善。只有做好預(yù)防工作,才能逐漸找到真正有效的做好整頓工作。

  擴展閱讀:上海博革咨詢是一家專業(yè)的精益6S管理咨詢培訓(xùn)機構(gòu),擁有完善成熟的6S管理培訓(xùn)課程體系及6S管理咨詢技術(shù),可進行工廠、辦公室、車間、倉庫、廠區(qū)、實驗室、生產(chǎn)設(shè)備、食堂餐廳等企業(yè)所有區(qū)域提供精益6S現(xiàn)場管理咨詢和班組6S培訓(xùn),具有5000多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,無論是專業(yè)技術(shù)還是服務(wù)規(guī)模上,在國內(nèi)咨詢行業(yè)中都擁有絕對優(yōu)勢。如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。

  公司官網(wǎng):http://www.sm-zhedong.com

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作者:博革咨詢


目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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